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Der IT-Pricing Blueprint
Wie du höhere Preise durchsetzt und dennoch mehr Abschlüsse erzielst – ohne Rabatte, Rechtfertigungen oder endlose Sales‒Zyklen.
Verstehe, warum dein aktuelles Pricing dein größter Wachstums-Killer ist.
Erkenne, ob du Zeit gegen Geld verkaufst oder deine Preise zu niedrig ansetzt – und wie du mit Value-Based Pricing deinen Business Impact in konkrete Zahlen übersetzt.
Lerne die 7 Pricing-Learnings aus 10 Jahren IT-Unternehmertum.
Von der Abschluss-Sequenz bis zum Good-Better-Best-Modell: Wie klare Pricing-Strukturen Sales-Zyklen verkürzen und Abschlussquoten steigern.
Finde das richtige Pricing-Modell für deine Unternehmensart.
Ob SaaS, IT-Systemhaus oder Tech-Beratung – konkrete Pricing-Matrizen und reale Praxisbeispiele für deinen Unternehmenstyp.
Schaffe die Grundlage für planbares, skalierbares Wachstum.
Wie du Recurring Revenue erhöhst, ein starkes Einstiegsangebot entwickelst und deinen ROI für Neukunden greifbar machst.
Für wen ist dieses PDF?
Dieses PDF richtet sich an:
CEOs, Gründer und Vertriebsleiter von Tech-, IT- und Software-Unternehmen
B2B-Unternehmen, die Zeit gegen Geld verkaufen und sich aus diesem Hamsterrad lösen wollen
SaaS- und IT-Unternehmen, die ihr Pricing-Modell auf mehr Recurring Revenue umstellen möchten
Entscheider, die ihren Vertrieb strukturieren, skalieren und unabhängiger vom Bauchgefühl machen wollen
Was bringt dir dieses PDF konkret?
Pricing & Abschlussquote
Du lernst die 7 Pricing-Learnings kennen und erfährst, wie das Good-Better-Best-Modell und ein unschlagbares Einstiegsangebot deine Abschlussquote steigern – ohne günstiger zu werden.
Sales-Prozess & Klarheit
Durch konkrete Pricing-Matrizen und reale Transformations-Beispiele wird dir klar, wie ein strukturiertes Pricing-Modell Preise logisch herleitet, statt sie erklären zu müssen.
Skalierung & Wachstum
Du erfährst, wie du den Recurring-Revenue-Anteil erhöhst, eine ROI-Kalkulation mit KI erstellst und Pricing zum Hebel machst, um Sales-Zyklen zu verkürzen und Wachstum planbar zu machen.
Einblick in das PDF
Ich bin
Frederik Schröder
… und ich helfe Tech- und IT-Unternehmen dabei, ihren Vertrieb so aufzustellen, dass höhere Preise souverän verkauft werden und Wachstum planbar wird.
Als Gründer und Geschäftsführer habe ich mein eigenes SaaS-Unternehmen eigenfinanziert auf über 3 Mio. € wiederkehrenden Jahresumsatz skaliert und Kunden wie American Express, DER SPIEGEL, Flatex, ImmoScout24, HanseMerkur und JOYN gewonnen.
Heute begleite ich CEOs und Sales-Teams dabei, Pricing, Sales-Prozess und Abschlussführung so zu verzahnen, dass Vertrieb nicht vom Bauchgefühl abhängt.
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