Zum Inhalt springen
Skalierungspartner für Tech- und IT-Unternehmen
Wir begleiten dich ganzheitlich – von Marketing und Sales über Customer Success bis zum Teamaufbau und deiner Firmenbewertung. Für B2B-Unternehmer, die sich vom Bittsteller-Dienstleister zum Trusted Advisor entwickeln wollen.
Mehr als 100 Tech- und IT-Unternehmen vertrauen uns
Weißes QA|WARE-Logo mit stilisierter Lupe auf dunkelgrünem Hintergrund.
Infinitas-Logo: weißer Buchstabe "O" mit einem Punkt in der Mitte, gefolgt vom Wort "infinitas" in Kleinbuchstaben auf grünem Hintergrund.
MEP24 Logo: Weißes, sechseckiges Symbol in einer abgerundeten blauen Kachel neben dem weißen Text "MEP24".
Agorum Logo: stilisiertes weißes Quadrat mit Pfeilen, daneben "agorum" und "DIGITAL TOOLKIT for AI".
Das eigentliche Problem der meisten Tech- und IT-Unternehmen
Die Zahl Eins in leuchtendem Blau-Türkis, mit einem dunklen Hintergrund und einem subtilen Gittermuster.
Zu wenige Leads
Ebene: Marketing
Es fehlt die Brücke vom Problem zur Lösung.
Die Zielgruppe ist noch gar nicht so weit, über ein Angebot nachzudenken – sie muss sich zuerst im Problem wiederfinden.
Ohne dieses Verständnis bleibt jede Kampagne, jedes LinkedIn-Posting und jede Ad wirkungslos.
Ergebnis: Der ICP ist unscharf, der Fokus liegt auf Features statt auf dem strategischen Narrativ.
Leuchtende, blau-grüne Ziffer 2 auf schwarzem Hintergrund mit feinen Gitterlinien.
Deal geht verloren
Ebene: Sales
Zu viele Features, zu wenig emotionale Reise.
Der Pitch überzeugt fachlich, aber er nimmt den Kunden nicht mit.
Gespräche folgen keinem Rahmen, Follow-ups bleiben aus, jeder im Team pitcht anders.
Ergebnis: zu lange Sales-Zyklen, zu viele verlorene Deals, eine Abschlussquote unter dem Potenzial.
Die Zahl 3 in leuchtendem Blaugrün auf dunklem, kariertem Hintergrund.
Mitarbeiter performt nicht
Ebene: Team
Keine klare Erwartungshaltung, keine Konsequenzen.
Ohne Rollenklarheit und ohne ein Führungsprinzip, das Care und Klarheit verbindet, bleibt jedes Sales-Team von einzelnen Personen abhängig – meist vom Gründer selbst.
Ergebnis: Kein Recruiting-Funnel für A-Player, keine Playbooks, der Gründer bleibt im operativen Vertrieb hängen.
Die Ursache
Kommunikation
Diese drei Symptome sehen wie drei unterschiedliche Probleme aus. Sind sie aber nicht. Ihre gemeinsame Ursache liegt eine Ebene tiefer – in der Art, wie dein Unternehmen kommuniziert: nach außen zur Zielgruppe, im Verkaufsgespräch und nach innen zum Team. Sichtbar wird das in fünf konkreten Bereichen deines Unternehmens.
Fünf Bereiche entscheiden, ob dein Unternehmen wächst
Kommunikation ist die Ursache. Sichtbar wird sie in diesen fünf Bereichen deines Unternehmens – und hier setzen wir gemeinsam an:
Wachstums-System
Unser Ansatz
Wachstums-
System
5 Hebel, die ineinandergreifen.
Marketing
Sichtbarkeit bei deiner relevanten Zielgruppe
Sales
Commitment von potenziellen Kunden
Customer Success
Trusted Advisor statt Bittsteller
Teamaufbau
Skalierbarkeit statt Hamsterrad
Firmenbewertung
Zukunfts-Vision Realität werden lassen
Die fünf Ebenen zeigen dir, wo dein Unternehmen aktuell ausgebremst wird. Wie wir sie Schritt für Schritt lösen, siehst du direkt bei unseren Leistungen.
Unsere Leistungen
So helfen wir dir, dein Tech- und IT-Unternehmen zu skalieren
Consulting & Sparring
Für CEOs und Teams – wir begleiten, ihr setzt gemeinsam mit uns um
Status-Quo-Analyse
Wir analysieren Marketing, Sales und Customer Success in deinem Unternehmen und zeigen dir, an welcher der fünf Ebenen du aktuell ausgebremst wirst.
1:1 CEO-Sparring
Strategische Begleitung für Gründer und Geschäftsführung – Positionierung, Pricing und die nächsten Skalierungsschritte.
Team-Workshops
Gemeinsam mit deinem Team erarbeiten wir Pitch, Vertriebsprozess und Playbooks – direkt umsetzbar im Arbeitsalltag.
Done-for-You Services
Wir übernehmen die Umsetzung für dich
Sales-Team-Aufbau
Wir rekrutieren als Done-for-You-Service die passenden Vertriebsmitarbeitenden für dein Team – von der Stellenausschreibung bis zur Einstellung.
Pitch-Deck-Erstellung
Wir bauen dein Pitch-Deck, das Vertrauen schafft statt Rabatt-Diskussionen auszulösen – inklusive ROI-Kalkulation und Pricing-Logik.
Webinar-Funnel Umsetzung
Wir konzipieren deinen kompletten Webinar-Funnel von Ads über Landingpage bis hin zu den Webinar-Slides
"Unsere Deal-Sizes konnten durch 10X Sales und das optimierte Preismodell um 230% gesteigert werden bei steigender Anzahl an B2B Neukunden für unsere Software"
KI-Plattform für Grundstücke und Bebauungspotenziale
Matthias Zühlke
CEO Syte
„Mit Frederik haben wir die Qualität unseres Sales-Prozesses vom Erstgespräch über den Pitch bis zum Pricing deutlich erhöht und konnten damit deutlich mehr Abschlüsse und ein schnelleres Wachstum erzielen."
Software zur Personaleinsatzplanung
Jens Gerstenecker
CEO MEP24
„Die Frameworks und die Best Practices die Frederik mitbringt helfen uns einfach uns auszurichten und uns auf die richtigen Dinge zu fokussieren.”
Führender Anbieter von Individualsoftwareentwicklung
Ramin
Sales Executive QAware GmbH
„Wir konnten im Rahmen der Zusammenarbeit mit Frederik unsere Sales-Zyklen massiv reduzieren und gewinnen nun planbar Neukunden"
Plattform für smartes Organisations-Management
Thorsten
CEO ONTIV
"Mit dem Past The Close Framework konnten wir unsere Abschlussquoten verdoppeln und in einem einzigen Quartal mehr Neukunden gewinnen als im gesamten Vorjahr.”
Software zur automatisierten KI‒Textanalyse von Kundenfeedback
Lukas Kauderer
CEO liCili
Marcel Amosse
FirstSpirit
Andreas Schürmann
Adhook
Anne Klein
Agorum
Ein lächelnder Mann in einem weißen Hemd und einer blauen Hose steht mit gefalteten Händen vor einem braunen Vorhang.
Über Frederik Schröder
Als Gründer und Geschäftsführer von moinAI habe ich mein SaaS-Unternehmen eigenfinanziert auf über 3 Mio. Euro wiederkehrenden Jahresumsatz geführt, ein High-Performance-Team aufgebaut und Kunden wie Immoscout24, HanseMerkur und Joyn gewonnen. Das Ergebnis: eine 8-stellige Firmenbewertung. Der Grund dafür war nie nur ein gutes Produkt. Ich musste selbst erst lernen, dass eine gute Lösung nichts wert ist, wenn du ihren Mehrwert nicht kommunizierst – als Bittsteller-Dienstleister verliert man Deals, die man fachlich längst verdient hätte. Heute nutze ich diese Erfahrung, um Tech- und IT-Unternehmen dabei zu helfen, genau diesen Wechsel zu vollziehen: von reiner Produkt- und Feature-Kommunikation zu einem ganzheitlichen Skalierungsansatz, der über alle fünf Unternehmensbereiche trägt – von Marketing bis Firmenbewertung. Was mich ausmacht? Meine Methoden sind keine Theorie, sondern Praxiserfahrung. Alles, was ich heute weitergebe, habe ich selbst angewendet – vom ersten Erstgespräch bis zum Aufbau eines Teams, das ohne mich performt. Seit 2022 begleite ich Tech- und IT-Unternehmen dabei, sich aus dem Gründer-Hamsterrad zu lösen, vom Bittsteller-Dienstleister zum Trusted Advisor zu werden und mit einem ganzheitlichen Skalierungsansatz & KI-gestützten Systemen planbar zu skalieren. Meine Motivation: der Impact, wenn meine Kunden echte Durchbrüche schaffen – mehr Sichtbarkeit, mehr Umsatz, mehr Freiheit im Unternehmeralltag.
Mehr als 100 B2B‒Unternehmen haben wir skaliert
Welche Erfolge führende Tech- und IT-Unternehmen mit uns erreicht haben
Von 80 % Einmal‒Umsatz zu 80 % wiederkehrenden Umsätzen
Problem
Starke Software – aber der Vertrieb war komplett vom Gründer abhängig. 80 % der Umsätze waren Einmalprojekte, das Team war groß, aber die Abschlussquote zu niedrig – Wachstum fühlte sich wie ein Hamsterrad an.
Lösung
Mit dem 10X Sales System stellte Jens den Vertrieb radikal um: Funnel, Playbook, Pricing und Teamstruktur.
Ergebnis
Zwei lächelnde Männer stehen vor einer Leinwand mit dem blauen Logo "10X".
Jens Gerstenecker
Geschäftsführer MEP24 Software GmbH
Ein lächelnder Mann in blauem Hemd und dunkler Hose steht in einem Konferenzraum mit IBM-Logo.
Frank Rub
Geschäftsführer Qwasaa GmbH
Von 0 auf 10 Mitarbeiter und erstes sechsstelliges Closing
Problem
Als Gründer stand Frank vor dem klassischen Henne-Ei-Problem: Wie zügig zu ersten Kunden, zu ersten Erfolgen und weg von der kompletten Abhängigkeit seiner eigenen Sales-Aktivitäten? Wachstum war vorhanden, aber alles hing allein an ihm als Geschäftsführer.
Lösung
Gemeinsam mit Frederik entwickelte er skalierbare Sales-Aktivitäten, die nicht nur von ihm selbst abhängen. Im Sparring entstand ein klares Vorgehen, das erste große Closing lag direkt im sechsstelligen Bereich. Durch laufende Reflektion und Begleitung konnte das Team Schritt für Schritt aufgebaut werden.
Ergebnis
Vom unstrukturierten Vertrieb zu einem funktionierenden Playbook
Problem
Die infinitas GmbH – Microsoft-Partner aus Hannover mit 50 Mitarbeitern – hatte das Ziel, mehr Neukunden zu gewinnen. Doch die Sales-Pipeline war nicht groß genug und der Prozess nicht klar genug strukturiert.
Lösung
Mit Frederik wurde das Sales Playbook implementiert: vom Outreach über Discovery-Calls hin zu Strategy-Calls und einem Envisioning, das den Kunden direkt zur Kaufentscheidung führt. Klare, praxisnahe Tipps halfen dabei, das System sofort in den Alltag zu integrieren.
Ergebnis
Zwei Männer lächeln in die Kamera, der eine mit hellblauem Hemd, der andere mit weißem Hemd.
Andreas Rosenbauer
Geschäftsführer infinitas GmbH
Ein Blick hinein:
Der 10X Communication Workshop
So arbeiten wir mit unseren Kunden: Beim 10X Communication Workshop setzen Tech- und IT-Unternehmer die fünf Business-Communication-Ebenen einen Tag lang direkt um – vom Pitch über Pricing bis zur Führung.
Warum Tech- und IT-Ceos mit uns arbeiten
Das typische Beratungsangebot
Erfahrung aus Projekten von Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen
Kunden stehen oft am Anfang, Gründern wird Kommunikation beigebracht, kann aber nicht skaliert werden
Theoretisches Wissen, keine eigene Erfahrung
Ausschließliches Coaching ohne Umsetzung als Bestandteil des Angebotes
1:1 CEO-Sparring mit Frederik
Erfahrung aus eigenem 8-stelligen Softwareunternehmen moinAI
Erfahrung aus über 100 Projekten im Kommunikations- und Vertriebsaufbau von Tech- und IT-Unternehmen
Spezialisierung auf Firmen mit 7–8-stelligen Umsätzen, die die nächste Growth-Stufe erreichen möchten
Recruiting von Team-Mitgliedern als Dienstleistung ist Bestandteil des Angebotes
Melde dich zu meinen kostenlosen Live-Webinaren an
Im Rahmen meiner Live-Workshops erhältst du exklusive Insights entlang der 5 Bereiche, die über dein Wachstum entscheiden: Marketing, Sales, Customer Success, Teamaufbau und Firmenbewertung. Ein Ziel: Du erkennst, an welcher Ebene dein Unternehmen aktuell ausgebremst wird – und wie du dich vom Bittsteller-Dienstleister zum Trusted Advisor entwickelst. Schau dir entweder die Aufzeichnungen vergangener Workshops an oder sei beim nächsten Termin live dabei und stelle deine Fragen.
Laptop zeigt Live-Video eines Geschäftsmannes, der eine Präsentation in einem Konferenzraum hält.
Ein hellblau-grünes Buchcover mit dem Text "10X SALES PLAYBOOK" und drei offenen Seiten eines Verkaufsskripts.
Lade dir das kostenlose 10X Sales-Playbook herunter
Das 10X Sales-Playbook ist das Vertriebsskript, mit dem du große B2B-Kunden gewinnst und 7-stellige Deals abschließt – aufgebaut auf denselben Kommunikationsprinzipien wie Pacing, Framing und State Management, nicht auf reinen Verkaufstricks.
Lerne, wie du strukturiert und authentisch Kunden gewinnst, ohne sie mit Verkaufstricks abzuschrecken.
Nutze vorgefertigte Skripte für jede Phase deines Verkaufsprozesses, die den Erfolg planbar und skalierbar machen.
Erfahre, wie du Einwände professionell behandelst und langfristig das Vertrauen deiner Kunden gewinnst.
Sichere dir meine 10X Sales System Video-Anleitung
Erfahre im kostenlosen Video, wie das 10X Sales System funktioniert – die Methode, mit der über 100 Tech- und IT-Unternehmen über alle 5 Bereiche hinweg ihre Abschlussquote verdoppelt, ihre Sichtbarkeit erhöht und sich vom Bittsteller-Dienstleister zum Trusted Advisor entwickelt haben.
Erhalte die Schritt-für-Schritt-Struktur, um deinen Vertrieb systematisch aufzubauen.
Erfahre, wie du mit klaren Prozessen jede Woche qualifizierte B2B-Anfragen generierst.
Lerne, wie du ein Team aufbaust, das ohne dich performt – und planbar Abschlüsse erzielt.
Ein Laptop zeigt einen Mann mit einer Kette und einem offenen Vorhängeschloss auf dem Bildschirm.
Erfahre mehr auf meinem YouTube-Kanal
B2B Sales auf Autopilot - This is Marketing [VORTRAG]
So reframest du schlechte Glaubenssätze im Vertrieb
Notetaker richtig einsetzen — 3 Workflows für deinen Sales
Der Ursprung aller Unternehmensprobleme – und wie du sie löst
So baust du ein Business, das sich verkaufen lässt - vom Einmalumsatz zum Recurring Revenue
Revenue Operations: Warum Marketing, Sales & CSM als Silos nicht mehr im B2B funktionieren
Die erfolgreichsten Tech- und IT-Unternehmer beherrschen Business Communication über alle fünf Ebenen ihres Unternehmens.
Wenn du dein Unternehmen skalieren möchtest, ist jetzt der richtige Zeitpunkt: Werde sichtbar bei deiner Zielgruppe, entwickle dich vom Bittsteller-Dienstleister zum Trusted Advisor und baue ein Team auf, das dich aus dem operativen Hamsterrad löst.
Skalierungspartner für Tech- und IT-Unternehmen
Schröder Sales Solutions
Ressourcen
© 2025 Schröder Sales Solutions GmbH